Maite Pa Vargas​

Pós-Graduada pela Fundação Getúlio Vargas – FGV em Gestão Empresarial e também em Gerenciamento de Projetos. Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas pelo SENAC.

Possui mais de 19 anos em experiência com Gestão Empresarial, atuando especialmente com planejamento, implementação e gestão de processos administrativos. Nas áreas de Marketing e Gestão Estratégica de Pessoas, desenvolveu iniciativas como:

  • Identificação de Valores, Missão, Visão e Propósito da empresa;
  • Desenvolvimento e alinhamento do Core do Business;
  • Identificação e disseminação do Culture Code organizacional;
  • Gestão Estratégica de Pessoas por Competências;
  • Identificação e acompanhamento de indicadores de sucesso para performance da equipe;
  • Treinamento e Desenvolvimento de equipes;

Pedagoga graduada pela UDESC e Bacharel em Turismo pela ASSESC, além de ser certificada como Educadora Parental e Educadora em Sala de Aula pela PDA (Positive Discipline Association).

Na área educacional atuou na educação infantil, na educação especial com reabilitação de cegos para conquista de autonomia e independência cotidiana e na educação de jovens e adultos em projeto de inclusão social, o qual aliava tecnologia ao desenvolvimento de cidadania.

Em Gestão de Projetos desenvolveu experiência quando atuou como agente de campo para a Cruz Vermelha Alemã, em projeto humanitário para vitimas dos desastres naturais que ocorreram em Santa Catarina em 2008.

COCRIATIVE

O COCRIATIVE surgiu com o propósito de inspirar as pessoas a viverem melhor. Através do método,  a proposta é CO-CRIAR juntamente com a empresa ou pessoa (em atendimentos individuais) estratégias que possibilitem maior planejamento, organização, foco em suas práticas, para maior qualidade de vida. Destina-se a todos que busquem propósito,  autenticidade e respeito a si mesmo e aos demais. 

Os dois dias mais importantes da sua vida são: O dia em que você nasceu, e o dia em que você descobre o porquê

Mark Twain

Ferramentas utilizadas no processo

  • Identificação de Valores e Propósito
  • Reconhecimento do IKIGAI
  • Objetivos, Planejamento e Metas
  • Estratégias para acompanhamento dos objetivos